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新澳门游戏基地规模种植方

更新时间:2024-03-06 12:53:06

  新澳门游戏基地规模种植方这个老杨是之前公司老板的合伙人,他来园区的次数不多,但每次来都很深刻。他对基地规模种植有着独特见解,值得品味。

  大型种植园区在国内各地兴起有10多年时间了,正是这10年,我也一直工作在种植第一线,期间接触了不少大型种植基地,从我的认知来看,这些园区在种植上不专业,表现在以下几个方面:

  2015年我在山东见过某个种植基地,有120个日光温室,里面种植了200多种不同的作物,先不讲技术员怎么了解种植的作物做到精准管理,能全部认识这些作物都难,当时我看了几个温室,好多作物我都叫不上名字来。

  第二:想周年供应,就是一年365天不间断的采收。无可厚非的是,建设了温室当然想更长季节供应,至今,提到温室,大多数人的理解还是反季节供应,当然,反季节的蔬菜价格很高,但是这些没有考虑到外运等因素,如果能全盘全国考虑种植季节、茬口、上市时间,和外面几个产区从成本上做一个对比,那么我想可能就不会如此盲目了。

  不专业表现在对种植的认知不够,提起”种”,有人会说:我爷爷种了一辈子。但是那个时候的’’种”更多的是解决生存问题,应该还没有提到商业价值的层面上。能种出来和能种好不是一回事,种好了能否变成现金又是另一回事,种三分菜地和种三百亩基地更是不同。关于规模种植基地都运营不成功,这一点我在上一篇文章《为什么蔬菜种植大户会不赚钱?》一文中分析过了。

  农业大户近十年才在各地兴起,没有给市场足够多的时间培养出专业人员,另外,不赚钱不敢投入导致了专业人员的待遇也不够,其中不乏一些高手都平行跳槽了,能在栽培、植保或者包装、运输、销售上做好的专业人才本身就不多,集以上大成者更是少见。

  下图是我们自己的种植基地的工作流程图新澳门游戏网站入口,这仅仅是定植前的部分,属于冰山一角。种植是一项浩大而繁琐的工作组织,我们在实际操作中更愿意用项目管理的思维去组织、管理、执行。

  还是以上图为例新澳门游戏网站入口,由于公司机密需求,这仅仅展示了我们在定植前的工作规划,这里面就包含了土壤和灌溉水采集、测试,目标市场计划,灌溉和水肥方案制定,当地气候数据分析,也包括了我们跟种植商、植保商等沟通,还包括了育苗工作和跟踪,以及定植后期人员的招聘培训工作等等,所以这些都是以保证在种植过程中少犯错误少走弯路为目的新澳门游戏网站入口

  另外,在种植管理基地上,我发现很多园区重硬件轻运营,在建设基地期间,花费了大量资金在硬件建设上,恨不得把现有的能找到的先进设备都用上,结果花了大把的钱,有很多设备设施在今后都用不上,有的甚至硬件投资过度,连后期运营的资金都没有了,导致了前面建设不差钱,后面买不起防虫网的现象出现。

  我们更多的关注在运营上,因为对于种植基地来说,运营更像是无底洞,对于每个人工干多少工作,干到什么标准,由谁来分配任务,又由谁来监督执行纠错,这些必须在种植初期都考虑清楚,在种植过程中严格落实到位。

  在种植上,我们重过程,轻结果,不是我们不关注结果,而是只盯着结果容易犯路线错误。我们认为,过程路线是对的,结果就是对的。条条大路通罗马,但是选择相对更近、更好走的路会快一些,而不是盯着目标走直线。

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